Depuis sa création en 2016, Incub’Ivoir s’est imposé comme acteur de l’innovation agricole en Côte d’Ivoire, en accompagnant les porteurs de projets et les petits producteurs dans la structuration des chaînes de valeur, notamment pour le cacao, le manioc et la banane plantain. Ce positionnement stratégique doit beaucoup à l’appui du Trade for Development Centre (TDC) d’Enabel depuis 2019. À travers un accompagnement sur mesure, des financements ciblés et une expertise en coaching, le TDC a permis à Incub’Ivoir de relever des défis structurels et de saisir de nouvelles opportunités.
Dès 2019, le TDC a initié un partenariat en mobilisant deux coachs, Maxime Bacq et Valérie Vangeel, pour accompagner Incub’Ivoir dans une phase de transition. À l’époque, l’organisation cherchait à clarifier sa vision et à affiner son modèle économique. Cet accompagnement stratégique a contribué à recentrer Incub’Ivoir sur le secteur agricole, en renforçant sa capacité à structurer des chaînes de valeur viables et à sensibiliser les producteurs, en particulier les femmes et les jeunes, à l’entrepreneuriat. Valérie Vangeel a notamment apporté son expertise en marketing et en vente entre 2019 et 2022.

Un financement de 30 000 euros octroyé par le TDC a également permis à une partie de l’équipe de suivre des formations en gestion de projets et en communication. Ces formations ont abouti à la création d’une boîte à outils pour le montage de projets et la réponse aux appels d’offres, un dispositif toujours utilisé aujourd’hui pour cibler avec précision les opportunités alignées sur la vision de l’organisation. Cette professionnalisation s’est traduite par des succès concrets, comme le renouvellement d’un projet avec la GIZ, prolongé jusqu’en 2025, et l’obtention de nouveaux contrats grâce à une compétitivité accrue. L’accompagnement a également renforcé la gestion interne, en clarifiant les rôles au sein de l’équipe et en instaurant un management plus structuré, propice à la croissance d’Incub’Ivoir.

À partir de 2025, le partenariat avec le TDC s’intensifie pour se concentrer sur la durabilité et la conformité aux normes internationales. Valérie Vangeel reste impliquée et pilote un programme de coaching sur trois ans (2025-2027). Ce programme est axé sur les législations européennes, notamment le Règlement sur la déforestation (RDUE) et la Directive sur le devoir de diligence (CS3D), ainsi que sur la norme ivoirienne ARS 1000. Il vise à positionner Incub’Ivoir comme une structure de référence en économie verte, capable de répondre aux appels à projets intégrant des thématiques comme le genre, le travail décent et la durabilité.
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Des sessions de sensibilisation sur les Objectifs de Développement Durable (ODD), la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et les critères ESG (Environnement, Social, Gouvernance) vont permettre à l’équipe de mieux intégrer ces concepts dans ses projets et de les transmettre aux bénéficiaires, notamment les coopératives agricoles.
Un outil d’auto-évaluation interne, conçu avec l’aide du TDC, permettra également à Incub’Ivoir d’identifier ses propres faiblesses en matière de gouvernance ou d’impact social et environnemental avant de s’engager avec des bailleurs ou des auditeurs externes.
Par ailleurs, l’incubateur travaille à vulgariser les exigences de certification, comme l’ARS 1000, auprès des coopératives et des producteurs, en développant des méthodologies adaptées pour les accompagner vers la conformité. Ce rôle d’accompagnateur, distinct de celui de certificateur, renforce la crédibilité d’Incub’Ivoir auprès des acteurs locaux et internationaux.
Ce partenariat avec le TDC vise à transformer Incub’Ivoir en une organisation plus robuste, capable de répondre aux défis complexes du secteur agricole ivoirien.
Photos :
– Fin de séance de coaching 2021 avec Valérie Van Geel et Maxime Bacq – © Incub’Ivoir
– Coaching 2025 – 2027 – © Incub’Ivoir
– Appui aux AGR dans le cadre de ADD – © Incub’Ivoir