Un Acteur Clé de la Région du Cavally
La Société Coopérative BARA Agricole de Bangolo, établie en 2015 dans le département de Bangolo, région du Cavally en Côte d’Ivoire, s’est imposée comme un pilier de la production cacaoyère et du développement local. Regroupant un nombre significatif de producteurs répartis sur plusieurs sections et localités , la coopérative cultive une vaste superficie, contribuant de manière essentielle à l’économie de la région.
Engagement et Partenariats Internationaux
BARA Bangolo se distingue par son fort engagement envers la qualité et la durabilité, attesté par ses deux certifications internationales majeures : Rainforest Alliance (RA) et Fairtrade (FT). Ces certifications couvrent une grande majorité, voire la totalité, de ses membres.
Grâce à cette reconnaissance, la coopérative commercialise sa production auprès de partenaires exportateurs de renom, notamment Cargill (pour les contrats Fairtrade) et Sucden (pour les contrats Rainforest Alliance). Son chiffre d’affaires témoigne de sa solidité financière. Pour la logistique, BARA dispose d’une flotte opérationnelle de camions pour la collecte, et emploie localement du personnel.
Impact Social et Initiatives Communautaires
Au-delà de son activité économique, BARA Bangolo est profondément engagée dans l’amélioration des conditions de vie de ses membres et des communautés. Ses investissements sociaux incluent la construction d’infrastructures communautaires essentielles, comme des écoles, un centre de santé et une cantine scolaire. La coopérative participe également activement à la distribution de kits scolaires et de mobilier pour l’éducation.
De plus, elle encourage l’autonomisation économique en créant des Associations Villageoises d’Épargne et de Crédit (AVEC) et en soutenant des activités génératrices de revenus, en particulier pour les femmes.
Renforcement des Capacités et Vision Stratégique
La coopérative a bénéficié d’un accompagnement structuré dans le cadre du programme Trade for Development Centre (TDC) d’Enabel. Ce programme a permis de renforcer les compétences de base sur trois axes cruciaux : la gestion commerciale et marketing, la gestion financière et organisationnelle, et la durabilité et le travail décent.
Suite à un diagnostic complet , BARA a formalisé sa raison d’être, sa vision, ses missions et ses valeurs, jetant les bases d’une identité organisationnelle claire. Des outils de gestion ont été mis en place, notamment pour le suivi de la trésorerie et la formalisation des partenariats. La coopérative affiche également une ambitieuse feuille de route visant l’augmentation du nombre de membres et des volumes de production dans les années à venir.
Vers la Conformité EUDR et la Traçabilité
Un volet clé de l’accompagnement TDC a été le coaching spécialisé sur la durabilité et la conformité avec le Règlement européen sur la déforestation (EUDR). La coopérative a montré une performance initiale excellente en matière de Traçabilité, avec la géolocalisation de toutes les parcelles et un système de ségrégation des stocks opérationnel.
Grâce aux formations ciblées (WHISP, DFTG, App Ground), BARA Bangolo a significativement amélioré son score sur le volet Déforestation. Des analyses techniques rigoureuses ont été réalisées sur les parcelles, permettant la production d’une carte d’occupation des sols et une analyse fine des risques.
Sur le terrain, d’importantes actions ont été menées, incluant la formation des producteurs aux bonnes pratiques agricoles (BPA), l’organisation de brigades de taille, et l’engagement de tous les producteurs dans l’agroforesterie avec la distribution d’arbres d’ombrage.
L’objectif final de la coopérative est de garantir la conformité totale aux exigences EUDR et aux standards ARS 1000, assurant ainsi la pérennité de son accès aux marchés internationaux. Un plan d’action détaillé a été établi pour consolider la traçabilité (comme l’archivage des pièces d’identité des membres), la légalité (consolidation des preuves foncières) et la sensibilisation des membres au travail décent.
